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Gran Canaria

Claves para salir bien situado de la crisis

Martes 29 de Junio de 2010. De 08:45 a 14:00 Hs.

Hotel Meliá Las Palmas, Las Palmas de Gran Canaria

Descripción:

Jornada práctica para dar a conocer y debatir sobre aspectos claves que nos ayuden a salir bien preparados y en una posición adecuada de la Crisis.

  • Re-pensar, Re-diseñar, Re-emprender, innovar de manera sistemática y planificada, y descubrir nuevas oportunidades basadas y no basadas en tecnologías, serán alguno de los temas claves a tratar.

Presentaciones de las ponencias

Presentaciones de Talleres

Programa

Jornada Red CIDE Gran Canaria

(Martes 29 de Junio – Hotel Meliá Las Palmas, Las Palmas de Gran Canaria)

8.45h Recepción de participantes
INAUGURACIÓN
9.00h
  • Apertura y Presentación de la Jornada

  • D. Juan Ruiz Alzola, Director de la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información
PONENCIAS
9.15h
  • Las TICs y la Sostenibilidad como oportunidad para Canarias: Living Labs de Turismo

  • D. Artur Serra.
  • Más información
09.45h
  • Las 3R de tu Negocio para la post-crisis : Re-pensar , Re-diseñar y Re-emprender

  • D. Fernando Sáenz-Marrero, Socio Director de EDEI Consultores de Dirección
  • Más información
10.30h
  • Mesa redonda: Empresas inquietas afrontando tiempos revueltos

  • Modera: D. Fernando Sáenz-Marrero
  • Participan: Empresas canarias consolidadas, en crecimiento y en fase inicial
  • Más información
11.30h
  • Pausa – Café

TALLERES
12.00h a 14.00h

1. Turismo y Tecnología: Estrategias de Comercialización Directa para el Turismo (Organiza Federación de Empresarios de Hostelería y Turismo de Las Palmas)

D. Luis Camacho Losa. Fundador y director del proyecto virtual “Turismo y Tecnología”
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2. Rentabilidad Empresarial del Diseño (Organiza Cámara de Comercio de Las Palmas)

Dña. Raquel Santana. Vicepresidenta de la Asociación de Profesionales y Empresas de Diseño de Canarias, DI-CA
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3. Como obtener Rentabilidad de los Subproductos Alimenticios (Organiza Asociación Industrial de Canarias)

D. Domingo Espino. Técnico Experto Agroalimentario, Empresa GMR Canarias.
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4. Innovación Agroalimentaria e Implantación en Sistemas de Distribución (Organiza Federación de Pequeños y Medianos Empresarios de la Comarca Noreste de Gran Canaria)

D. José López Peñate. Vicepresidente del Consejo de Administración del Grupo CENCOSU, S.A
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5. Cómo Internet Transforma la Forma de Vender (Organiza Federación Provincial de la Pequeña y Mediana Empresa del Metal y las Nuevas Tecnologías de Las Palmas y Asociación de Empresas de Tecnologías de la Información y Comunicaciones)

D. Julio Pérez-Tomé. CEO en Inno / Adverbo
D. Killian Barrera Cofundador de BitEstudio y BITzen
 
Más información

Ponencias

1. Las TICs y la Sostenibilidad como oportunidad para Canarias: Living Labs de Turismo

La presentación incidirá en las oportunidades que existen en Canarias por sus características sociales, geográficas, medioambientales etc. para poder ser un centro de conocimiento multicultural y sostenible basado en TIC. De manera especial se expondrán las posibilidades específicas que existen para que Canarias se puedan considerar en conjunto como un Living Lab de Turismo caracterizado como un destino Sostenible y con alto uso de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.

D. Artur Serra
  • D. Artur Serra
  • Director Adjunto Fundación i2CAT

Es doctor en antropología cultural por la Universidad de Barcelona. Entre 1990 y 1993 trabaja como investigador en la Carnegie Mellon University, School of Computer Science. Posteriormente se vincula al departamento de Arquitectura de Computadores de la Universidad Politécnica de Cataluña. Es miembro fundador del Centro de Aplicaciones de Internet y de la fundación i2CAT, destinada a impulsar la innovación en el ámbito de la Internet de segunda generación. También desarrolla, junto a la Xarxa Transversal y el CCCB, el diseño de una red de Internet avanzada para la creación cultural. Como investigador ha publicado varios ensayos, entre ellos: BCNet, a metropolitan Community Network against social exclusión (1997) y Next Generation Community Networking: Futures for Digital Cities (2000).

2. Las 3R de tu Negocio para la post-crisis : Re-pensar , Re-diseñar y Re-emprender

Si crees que las cosas van a cambiar haciendo lo mismo, que venias haciendo en tu negocio no acudas a esta sesión. Todas las empresas quieren recuperarse del shock, aumentando sus ingresos por ventas y disminuyendo sus gastos, conteniendo sus inversiones, accediendo a las fuentes de renovación de su crédito, reduciendo su deuda y mejorando su liquidez, esperando que la marea vuelva a subir y se reinicie el ciclo económico positivo. Esperar sentados a los negocios de siempre, obvia el hecho de que toda la economía se está “reseteando” y que solo aquellos que tengan la audacia de, conservando lo que saben, cuestionarlo para renovar su modelo de negocio y/o recrear los de la nueva generación, podrán superar el abismo que se abre a nuestros pies. “Las técnicas y las elaboraciones son muy importantes, pero la clave para el negocio es el formato" (Ferrán Adría 28.01.2010). Ahora es el momento de aplicar las 3R a tu propio negocio.

D. Fernando Sáenz-Marrero
  • D. Fernando Sáenz-Marrero
  • Socio Director de EDEI Consultores de Dirección

Ingeniero Industrial, Licenciado en Ciencias Económicas y Em¬presa¬riales y Diplomado en Marketing Management, por el IMD. Con más de 33 de experiencia profesional, compatibilizando su actividad como Profesor Asociado de la ULPGC, impartiendo en la actualidad las asignaturas de “Gestión de la Innovación” y “Creación y Desarrollo de Empresas Tecnológicas” en la EIIC, con las tareas de investiga-ción, desarrollo de proyectos y consultoría estratégica de organiza¬ciones en la firma EDEI CONSULTO-RES, S.A. en la que actualmente es Socio - Director. Ha participado o dirigido más de 300 estudios o investi¬gaciones en distintas áreas de la econo¬mía, el marke¬ting, la gestión de la innovación, la emprendeduría, la generación de nuevos modelos de negocio, la viabilidad empresarial y la gestión de recursos de las organizaciones públicas o privadas. Ponente en múltiples eventos y programas de desarrollo directivo, es miembro del Panel de Expertos del World Competitiviness Project - IMD, del Competitive Institute –TCI y es premio a la Mejor Labor Creativa Empresa¬rial del Club de Marketing de Las Palmas (1982). Desde 2009 viene participando en el proceso co-creativo del “BusinessModelGeneration Book Project” , junto a 470 profesionales de 45 países.

3. Mesa redonda

Empresas canarias en distintas fases de su ciclo de vida contarán qué han estado haciendo en los últimos tiempos para afrontar la situación actual y darán su visión sobre las claves que consideran más importantes para situarse en la mejor situación posible una vez se supere la crisis.

Empresas canarias en distintas fases de su ciclo de vida contarán qué han estado haciendo en los últimos tiempos para afrontar la situación actual y darán su visión sobre las claves que consideran más importantes para situarse en la mejor situación posible una vez se supere la crisis.

La revisión de los modelos de negocios, la planificación estratégica, la innovación continua y la tecnología como medio para ser más competitivo serán algunos de los temas claves esperan ser tratados en la mesa redonda.

D. Fernando Sáenz-Marrero
  • D. Fernando Sáenz-Marrero
  • Socio Director de EDEI Consultores de Dirección

Talleres

Asistencia gratuita con aforo limitado y restringido a empresas/personas que cumplan con el perfil especifico definido para cada taller. La inscripción será confirmada.

1. TURISMO Y TECNOLOGÍA ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN DIRECTA (Organiza FEHT)

Destinatarios específicos: Empresas del sector turístico interesadas en abordar proyectos de comercialización directa de sus servicios

Requisitos de acceso: Directivos de empresas turísticas con responsabilidad sobre las áreas de Marketing y Comercialización. Preferiblemente con conocimientos de Internet.

Objetivos: Dotar a los asistentes de los conocimientos teóricos y las habilidades prácticas que les permitan abordar un proyecto de comercialización directa eficaz y rentable.

Resumen de contenidos:

  • Una parte teórica de 15 minutos en la que:
    • Se establecerán los criterios que es necesario conocer y tener definidos en la empresa en relación con nuestros clientes potenciales antes de comenzar un proyecto de comercialización directa.
    • Se definirán las herramientas de Internet más apropiadas en las que apoyarse para lanzar nuestra campaña de comercialización directa.
    • Se identificarán los pasos a seguir para diseñar una estrategia eficaz y rentable de comercialización directa.
  • Una parte práctica de 1 hora en la que:
    • Se trabajará en grupos para intentar definir una estrategia de comercialización directa que englobe todos los requerimientos necesarios para diseñar y gestionar un Plan de Comercialización Directa.
  • Una parte práctica de 45 minutos en la que:
    • Un portavoz por cada grupo dispondrá de entre 5 y 10 minutos para presentar las conclusiones a que hayan llegado respecto al diseño de su Plan de Comercialización Directa.
D. Luis Camacho
  • D. Luis Camacho
  • Fundador y director del proyecto virtual “Turismo y Tecnología”

Consultor y Formador, Licenciado en Informática y Diplomado en Marketing, cuenta en su haber con más de 25 años de experiencia como Consultor Tecnológico, directivo en varias multinacionales y empresario. Actualmente, lleva más de 12 años (desde 1998) dedicado exclusivamente al mundo Internet, ayudando a un gran número de empresas a crear y promocionar sus negocios virtuales, y potenciando así su presencia en la red. Ha creado y gestiona los siguientes proyectos virtuales:

Blog:
www.LuisCamacho.es

Producción y comercialización de productos multimedia:
www.Editorial-LuisCamacho.com

Formación en Negocios Virtuales:
www.Escuela-eBusiness.com

Servicios de consultoría para Negocios Virtuales:
www.Consultores-eBusiness.com

Club Privado para emprendedores de Internet:
www.ClubNegociosVirtuales.com

Formación y servicios para empresas turísticas:
www.TurismoyTecnologia.net

2. RENTABILIDAD EMPRESARIAL DEL DISEÑO (Organiza Cámara de Comercio de Las Palmas)

Destinatarios específicos: Empresas que busquen generar valor añadido a sus productos o servicios a través del diseño.

Requisitos de acceso: Empresas que piensen llevar a cabo un proyecto de innovación basado en el diseño como elemento diferenciador.

Objetivos:

  • Concienciar sobre la importancia del diseño para conseguir un éxito empresarial.
  • Dar a conocer experiencias de innovación en diseño por parte de empresas canarias.
  • Materialización de proyectos de diseño.

Contenidos:

  • Introducción
  • Posicionamiento en contexto
    • Diseño para todos
    • Ecodiseño
    • Diseño basado en la invención
    • Innovación estética-formal
    • Fuentes de financiación
  • Experiencias de innovación en servicios
  • Caso práctico para el debate
  • Proyectos de diseño
Dña. Raquel Santana Vicepresidenta de DI-CA
  • Dña. Raquel Santana Vicepresidenta de DI-CA
  • Vicepresidenta de la Asociación de Profesionales y Empresas de Diseño de Canarias, DI-CA

Nacida en Las Palmas de Gran Canaria en 1979, Raquel Santana es licenciada en Bellas Artes por la ULL, especializada en Diseño Gráfico, y en la actualidad es Funcionaria de Carrera del cuerpo de Profesores de Enseñanza Secundaria en la especialidad de Dibujo. Ha desarrollado su carrera profesional tanto en la empresa privada, ejerciendo de directora de Arte durante varios años, como en la empresa pública, en la labor docente. Especializada en identidad corporativa, creatividad publicitaria, diseño editorial e ilustración, es actualmente vicepresidenta de DI-CA, la Asociación de Profesionales y Empresas de Diseño de Canarias y coordinadora del Programa Comunica (Programa para el Impulso del Diseño y la Innovación). Combina su labor docente con trabajos puntuales dentro del Diseño, colaborando y desarrollando proyectos para la promoción, proyección y divulgación del diseño hecho en Canarias.

3. CÓMO OBTENER RENTABILIDAD DE LOS SUBPRODUCTOS ALIMENTICIOS (Organiza Asinca)

Destinatarios específicos:Empresas de la industria alimentaria y agroalimentaria y, en general, empresas de los distintos sectores implicados en un posible tratamiento de los subproductos generados por estas industrias: empresas agrícolas y ganaderas, fabricantes de piensos, forrajes e industrias de alimentación animal.

Requisitos de acceso: Empresarios, directivos y responsables de producción en las empresas.

Resumen: En esta jornada se pondrá en común la problemática de todas las partes implicadas en la gestión, tratamiento y valorización de los subproductos industriales alimenticios. Para ello, inicialmente, expertos en la materia expondrán los trabajos e investigaciones realizados hasta la fecha, así como las tendencias futuras en este campo. Posteriormente, se generará un debate sobre las necesidades y mejoras a alcanzar, en el que los asistentes de los distintos sectores podrán participar e intercambiar experiencias.

Objetivos: Lograr sinergias entre las empresas y entidades participantes, de modo que puedan establecerse buenas prácticas y puntos en común que generen proyectos de I+D+i en cooperación. De este modo, las empresas del sector alimentación podrán obtener una rentabilidad de los subproductos generados en el proceso productivo, a la vez que los sectores agrícolas y ganaderos dispongan de productos con un alto valor añadido para su uso empresarial.

Contenidos:

  • Introducción
  • Diagnóstico de la situación actual
  • Casos prácticos
  • Debate y definición de posibles proyectos
D. Domingo Espino López
  • D. Domingo Espino López
  • Jefe de Equipo de Saneamiento Ganadero para la Provincia de Las Palmas de la empresa GMR Canarias

Licenciado en Veterinaria por la Universidad de Córdoba, especialidad de Producción Animal y Economía. Máster en Gestión de Empresas Agroalimentarias por la ULPGC. Veterinario de la Empresa GMR Canarias. Asistencia Técnica a la Viceconsejería de Medio Ambiente del Gobierno de Canarias para el apoyo a la implantación en las instalaciones ganaderas de la Ley 16/2002, de 1 de julio, de Prevención y Control Integrados de la Contaminación. Especialista en el Manejo de la Materia Orgánica. Veterinario asesor externo de la Empresa Harinera Canaria, S.A. para la elaboración del proyecto de “estudio de mercado del afrecho (salvado de trigo) en Gran Canaria”.

4. INNOVACIÓN AGROALIMENTARIA E IMPLANTACIÓN EN SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN (Organiza Federación de Pequeños y Medianos Empresarios de la Comarca Noreste de Gran Canaria)

Destinatarios específicos: Empresas implicadas dentro de la cadena de valor de los productos agroalimentarios.

Requisitos de acceso: Responsables y directivos de empresas del sector agroalimentario.

Resumen: Se realizará una mesa redonda, presidida por D. José López Peñate, Vicepresidentre del Consejo de Administración del Grupo CENCOSU S.A. EN este taller se tratará junto con los empresarios asistentes pertenecientes al sector agroalimentario diferentes formas de Innovación en sus productos para una mejor Implantación de los mismos en el sistema de distribución. Por otra parte también se espera que los diferentes empresarios asistentes participen con sus aportaciones personales que han llevado a cabo en sus empresas y que has sido productivas para el negocio.

Objetivos: Foro de discusión donde se trate los temas relacionados con el aumento del valor añadido de los productos agroalimentarios mediante la innovación a lo largo de toda la cadena de valor del producto y su relación con el entorno geográfico en el que se produce como valor turístico de la zona.

Contenidos: Mesa redonda donde todos los participantes podrán participar y aportar con sus conocimientos y experiencias para intentar impulsar un sector como el Agroalimentario de tanta importancia en nuestro entorno.

  • D. José López Peñate
  • D. José López Peñate
  • Vicepresidente del Consejo de Administración del Grupo CENCOSU, S.A

Empresario y Vicepresidente de CENCOSU, SL (Central de Compras de Supermercados) y de sus enseñas comerciales SPAR y VIVÓ. El Grupo Cencosu está formado por 151 puntos de ventas en la isla de Gran Canaria, con un total de 2300 empleados. Miembro de Asuican (Asociación de Supermercados de las Islas Canarias) como representante del Grupo Cencosu. Miembro de la Confederación Canaria de Empresarios.

5. CÓMO INTERNET TRANSFORMA LA FORMA DE VENDER (Organiza Federación Provincial de la Pequeña y Mediana Empresa del Metal y las Nuevas Tecnologías de Las Palmas y Asociación de Empresas de Tecnologías de la Información y Comunicaciones)

Destinatarios específicos: Comercios con interés en las nuevas tecnologías.

Requisitos de acceso: Responsables de comercios interesados en utilizar las herramientas web para diversificar sus métodos de venta y publicidad.

Resumen: Explicar de forma práctica las herramientas que pueden ayudar a las empresas a hacer crecer su negocio en Internet y con Internet.

Objetivos:

  • Conocer los beneficios que puede tener para un comercio estar presente en Internet de la forma adecuada.
  • Dar a conocer herramientas que pueden permitir a los comercios realizar campañas de marketing en Internet a bajo coste.

Contenidos:

  • Oportunidad para la los emprendedores y pequeñas empresas
  • Estrategia: planificación a la medida. Más allá de la página web. Discernimiento, discriminación y enfoque de negocio: no todos los productos-servicios viajan igual por
  • Internet
  • Seguridad: pasarelas de pago
  • Logística: el riesgo de la última milla.
  • Plataformas y herramientas imprescindibles: blogs, redes

 

D. Julio Pérez-Tomé Román

Estudió en la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra, 1980) y es consultor de marketing, comunicación y branding. Autor de Beautiful Pyme (www.beautifulpyme.com) (Ed. McGraw-Hill). Vicepresidente de ClusterGO (Canarias). Asesor de la Fundación Ciudadanía y Valores (www.funciva.com). Su dedicación actual se desarrolla en tres líneas:

1. Consultoría en Innovación para empresas. Proyectos, procesos, equipos, marketing, comunicación.

2. Trends Analytics: tendencias por sectores, entornos, evolution trends.

3. Social Media: marketing, redes sociales, blogs, personal brand, blogs corporate

D. Kilian Barrera Delgado

Emprendedor nacido en Las Palmas en 1980. Es Consultor, Director de proyectos, Creativo y Diseñador web. Interesado en Socialmedia, Marketing, SaaS, Cloudcomputing, Open-government, Ruby on Rails, Usabilidad, Motiongraphics, Desarrollo Ágil, consultoría web y todo lo que implique emprender.